Kontakt z nami +48 780 151 246

Budowanie polityki antymobbingowej w kontekście ESG

Budowanie polityk antymobbingowych w kontekście ESG (Environmental, Social, Governance) jest ważnym aspektem zarządzania organizacją, który ma na celu zapewnienie odpowiedniego środowiska pracy i przestrzeganie zasad społecznych oraz etycznych.

Na wstępie warto zaznaczyć, że definicja mobbingu czeka – i to już w przedbiegach – do nowelizacji, która jest już coraz bliżej. Nowelizacja jakże potrzebna, wprowadzająca nową definicję mobbbingu, kreuje katalog najważniejszych działań uznawanych za mobbing, obejmując nowe, wcześniej pomijane formy nękania. Wreszcie, zmienia zasady odpowiedzialności pracodawców, kładąc większy nacisk na ich obowiązek przeciwdziałania takim praktykom. 

Kluczowe elementy budowania polityki antymobbingowej w kontekście ESG:

  1. Zdefiniowanie mobbingu: ważnym, a zarazem pierwszym krokiem w budowaniu polityki jest jasne zdefiniowanie, czym jest mobbing i jakiego rodzaju zachowania są uznawane za mobbing. Polityka powinna precyzyjnie określać wszelkie formy przemocy psychicznej, takie jak zastraszanie, izolowanie, poniżanie, czy nieuczciwe traktowanie pracowników.
  2. Tworzenie kultury zaufania i szacunku: polityka antymobbingowa w ramach ESG musi promować wartości takie jak zaufanie, szacunek i równość w organizacji. Organizacje powinny zachęcać do otwartej komunikacji, transparentności oraz działania w duchu wspólnoty. Obejmuje to zarówno codzienne interakcje, jak i mechanizmy umożliwiające zgłaszanie przypadków mobbingu w sposób bezpieczny i poufny.
  3. Szkolenia i edukacja: aby polityka była skuteczna, organizacje powinny inwestować w szkolenia dotyczące mobbingu, rozpoznawanie jego objawów, oraz działań zapobiegawczych. Szkolenia te powinny obejmować wszystkie poziomy organizacyjne, od pracowników po menedżerów i liderów. To ważne, aby zrozumieli oni, jak radzić sobie z sytuacjami mobbingu oraz jak wspierać osoby dotknięte tym problemem.
  4. Zgodność z normami i regulacjami: w politykach antymobbingowych należy uwzględniać obowiązujące przepisy prawne dotyczące ochrony pracowników przed mobbingiem. Powinny być one również zgodne z ogólnymi normami ESG dotyczącymi ochrony praw człowieka, równości płci, różnorodności oraz przeciwdziałania dyskryminacji.
  5. Mechanizmy zgłaszania i rozwiązywania sporów: w ramach polityki antymobbingowej istotne jest wprowadzenie jasnych, poufnych i bezpiecznych mechanizmów zgłaszania przypadków mobbingu. Należy zapewnić pracownikom dostęp do odpowiednich procedur, które umożliwią rozwiązywanie problemów bez obawy o represje.
  6. Odpowiedzialność zarządzających: w ramach zasady governance (zarządzania), polityka antymobbingowa powinna określać odpowiedzialność kadry zarządzającej w przeciwdziałaniu mobbingowi oraz monitorowaniu jej skutków. Przełożeni muszą mieć odpowiednią wiedzę na temat polityki i działać zgodnie z nią, dbając o sprawiedliwość i transparentność w podejmowaniu decyzji. Pracodawca ma obowiązek podejmować działania naprawcze i wspierać osoby dotknięte mobbingiem, co oznacza większą odpowiedzialność m.in. za atmosferę w miejscu pracy.
  7. Raportowanie i monitorowanie: regularne raportowanie wyników związanych z przestrzeganiem polityki antymobbingowej i jej skutecznością pozwala na monitorowanie postępów w zakresie poprawy atmosfery pracy oraz eliminowania zjawiska mobbingu. Pracodawcy powinni tworzyć systemy monitorujące, które pozwolą na ocenę wpływu polityki antymobbingowej na organizację.

Korzyści z wdrożenia polityki antymobbingowej w kontekście ESG:

  • Zwiększenie zaangażowania pracowników: organizacja, która dba o bezpieczeństwo emocjonalne swoich pracowników, buduje większe zaufanie i lojalność wśród zespołów.
  • Poprawa reputacji organizacji: firmy przestrzegające zasad ESG i mające polityki antymobbingowe są postrzegane jako odpowiedzialne społecznie, co może poprawić ich reputację na rynku.
  • Lepsze wyniki finansowe: w organizacjach, które dbają o dobrostan pracowników, następuje mniejsze rotacje, co obniża koszty związane z rekrutacją i szkoleniami. Ponadto, zdrowe i wspierające środowisko pracy przekłada się na wyższą efektywność.
  • Wzmocnienie pozycji na rynku: dbałość o kwestie społeczne w ramach ESG przyciąga inwestorów i partnerów biznesowych, którzy coraz częściej zwracają uwagę na odpowiedzialność społeczną przedsiębiorstw.

Wdrażając polityki antymobbingowe w kontekście ESG, organizacja nie tylko przestrzega prawa, ale również angażuje się w budowanie bardziej sprawiedliwej i zrównoważonej przyszłości, w której dobrostan pracowników i odpowiedzialność społeczna mają kluczowe znaczenie.