27 maja, 2025
Mimo, że założenia ESRS wskazują ramy raportowania, wiele sektorów wciąż nie dysponuje wystandaryzowanymi narzędziami i wskaźnikami. Firmy często bazują na własnych metodach pomiaru emisji, śladu węglowego czy ryzyk klimatycznych, co utrudnia porównywalność i może budzić zastrzeżenia audytorów.
Proces gromadzenia danych ESG wymaga zaangażowania wielu działów w organizacji – od HR, przez łańcuch dostaw, po zarząd. W przypadku grup kapitałowych problemem staje się weryfikacja danych z różnych spółek zależnych, często działających w różnych jurysdykcjach prawnych.
Ponadto, audyt ESG ma być przeprowadzany przez niezależnego rewidenta. Obecnie trwa dostosowywanie się firm audytorskich do tej roli – zarówno pod względem kadrowym, jak i proceduralnym. Kancelarie prawne wspierają klientów m.in. w analizie ryzyk prawnych związanych z błędnym raportowaniem, sporządzaniu polityk ESG oraz przygotowaniu się do kontroli organów nadzorczych (np. KNF, UOKiK).
Zarządy spółek objętych CSRD ponoszą odpowiedzialność za prawdziwość i kompletność raportów ESG. W dobie rosnącej świadomości inwestorów i konsumentów, każda nieprawidłowość może prowadzić do strat wizerunkowych, a nawet postępowań sądowych czy administracyjnych. Dlatego właściwy monitoring, systemy wczesnego ostrzegania oraz transparentność raportowania zyskują na znaczeniu.