Rola zarządów i liderów w skutecznym wdrażaniu polityki ESG

Zgodnie z założeniami ESG, przedsiębiorstwa stoją przed koniecznością zmiany myślenia o swojej roli w gospodarce i społeczeństwie. Coraz więcej inwestorów, klientów oraz pracowników oczekuje, że firmy będą działać odpowiedzialnie, transparentnie i w sposób zrównoważony. Właśnie dlatego rola zarządów i liderów we wdrażaniu polityki ESG staje się kluczowa dla przedsiębiorców. Zarządy coraz częściej traktują ESG jako integralną część strategii biznesowej.

W tym zakresie wyróżnia się IKEA, która publikuje kompleksowe raporty zrównoważonego rozwoju i jasno określa postępy oraz wyzwania związane z realizacją swoich celów klimatycznych i społecznych. Inne firmy zdecydowały się m.in. na omawianie raportów ESG na spotkaniach zarządu, uzależnienie wysokości premii członków zarządu od realizacji celów środowiskowych i społecznych, tworzenie wewnętrznych zespołów zajmującymi się kwestiami ESG.

Wprowadzanie zasad ESG to proces wymagający zmiany kultury organizacyjnej firmy. Zarządy coraz częściej inwestują w edukację pracowników, rozwijając kompetencje związane ze zrównoważonym zarządzaniem. Takie działania nie tylko wzmacniają zaangażowanie wewnętrzne w firmie, ale także przygotowuje firmy na nowe wymogi regulacyjne, takie jak unijna dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

Zgodnie z założeniami ESG zarządy powinny: włączać ESG do strategii biznesowej, monitorować i raportować postępy i inwestować w edukację na temat zrównoważonego rozwoju. W procesie inwestycyjnym czy zakupowym firma powinna stosować kryteria ESG np. wybierać dostawców neutralnych klimatycznie.

Liderzy przedsiębiorstw, którzy traktują ESG strategicznie, nie tylko zmniejszą ryzyko reputacyjne i prawne, ale też zyskują przewagę konkurencyjną. Na stronach internetowych wielu firm można już znaleźć zakładki odsyłające do publikacji dot. ESG i zrównoważonego rozwoju, co oznacza że przedsiębiorstwa zdają sobie sprawę, że inwestorzy, klienci i partnerzy coraz częściej oceniają je nie tylko przez pryzmat wyników finansowych, ale także odpowiedzialności środowiskowej, społecznej i jakości zarządzania.