9 grudnia, 2025
Globalny sektor zdrowia generuje znaczący ślad węglowy. Firmy farmaceutyczne i dostawcy opieki medycznej w USA i Europie intensywnie inwestują w dekarbonizację i Odnawialne Źródła Energii (OZE), by sprostać presji regulacyjnej i oczekiwaniom inwestorów ESG. Kluczowe staje się przestrzeganie Europejskiego Prawa Klimatycznego (European Climate Law), które prawnie zobowiązuje do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku. Najważniejszym problemem środowiskowym pozostaje gospodarka odpadami medycznymi oraz zanieczyszczenie wodne substancjami czynnymi (API), co jest ściśle nadzorowane przez Dyrektywę UE dotyczącą ścieków komunalnych. Zarządzanie tym ryzykiem środowiskowym staje się kluczową strategią biznesową.
Głównym celem globalnym jest równy dostęp do opieki zdrowotnej oraz przystępność cenowa leków. Presja na transparentność w globalnych łańcuchach dostaw wzrosła za sprawą Dyrektywy UE o Należytej Staranności Przedsiębiorstw w Zakresie Zrównoważonego Rozwoju (CSDDD), która w 2025 roku wymusza na dużych firmach weryfikację i eliminację negatywnego wpływu ich łańcuchów dostaw na prawa człowieka i środowisko. Ponadto, ochrona danych pacjentów (zgodność z RODO i HIPAA w USA) oraz etyka w badaniach klinicznych stanowią filary odpowiedzialności społecznej (CSR) i są monitorowane przez kluczowych interesariuszy.
W kontekście globalnych regulacji ESG kluczowym aktem staje się Dyrektywa o Sprawozdawczości Przedsiębiorstw w Zakresie Zrównoważonego Rozwoju (CSRD). W 2025 roku, największe firmy w sektorze zdrowia są już w pełni zaangażowane w raportowanie niefinansowe zgodnie ze standardami ESRS. Ponadto, Taksonomia UE (Rozporządzenie w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje) stawia wymogi dotyczące tego, jakie działania w opiece zdrowotnej są uznawane za „zielone”, kierując tym samym przepływami kapitału. Inwestorzy na całym świecie, zwłaszcza fundusze aktywne i instytucje finansowe, faworyzują spółki, które wykazują pełne compliance z tymi regulacjami.
W branży zdrowia, ESG to obecnie siła napędowa, która znacznie wykracza poza rolę obowiązku regulacyjnego narzuconego przez akty takie jak CSRD czy CSDDD. Integrowanie tych kryteriów ze strategią korporacyjną to aktualnie klucz do budowania realnej odporności biznesowej i wiarygodności w oczach pacjentów i regulatorów.